Workshops: interaktive und praxisorientierte Teamarbeit
Unser Workshop-Angebot
Workshops ergänzen einerseits unsere Beratungsarbeit. Sie ermöglichen eine vertiefte Auseinandersetzung mit zentralen Themen in einem interaktiven Rahmen. Dabei greifen wir auf das vorhandene Know-how in Ihrem Unternehmen zurück und fördern gleichzeitig den Teamzusammenhalt. Alle Workshops sind aber auch als eigenständiges Angebot buchbar – wahlweise in einer bewährten Standardvariante oder als auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmtes Format.
Zukunftspotenziale erkennen und gestalten
In diesem Workshop identifizieren und bewerten wir gemeinsam die wichtigsten Veränderungstreiber Ihrer Unternehmensumwelt. Dabei beleuchten wir sowohl die potenziellen Risiken bei Vernachlässigung langfristiger Wandlungsdynamiken als auch damit verbundene Chancen. Basierend auf fundierter Trendanalyse übertragen wir Zukunftswissen in konkrete Handlungsfelder, priorisieren Entwicklungsmöglichkeiten und erarbeiten erste Ansätze für neue Marktleistungen und zukunftsgerichtete Anpassungen Ihres Geschäftsmodells.
Dauer: 1 Tag
Empfehlung: Verbindung mit Innovationsworkshop
Kosten: auf Anfrage
Von der Idee zur marktfähigen Innovation
Im ersten Schritt dieses Workshops werden grundlegende Fragen geklärt, wie beispielsweise:
- Was genau bedeutet Innovation?
- Welches Innovationsverständnis prägt unser Unternehmen?
- Welche Arten von Innovationen sollen für welche Zielgruppen entwickelt werden?
- Wie lassen sich Innovationsvorhaben in marktfähige Lösungen überführen?
Auf Basis der gemeinsam erarbeiteten Antworten auf diese und weitere Fragestellungen sammeln wir im Anschluss Ideen, priorisieren die vielversprechendsten Ansätze und entwickeln konkrete Vorschläge für innovative Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle. Abschliessend wird jede Lösung um ein Grobkonzept für die weitere Umsetzung ergänzt.
Dauer: 1 Tag
Empfehlung: Verbindung mit Trendworkshop
Kosten: auf Anfrage
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle gestalten
In diesem anwendungsorientierten Workshop begleiten wir Sie und Ihr Team bei der Weiterentwicklung Ihres bestehenden oder geplanten Geschäftsmodells. Mithilfe des Business Model Canvas – und bei Bedarf des Sustainable Business Model Canvas – werden zentrale Erfolgsfaktoren sichtbar gemacht. Schrittweise erarbeiten wir die entscheidenden Bestandteile Ihres Geschäftsmodells: von der Zielgruppe, dem Wertversprechen und den Ertragsmechanismen bis hin zu Partnerstrukturen. Anschliessend reflektieren und bewerten wir alternative Ansätze mit dem Ziel, ein tragfähiges und zukunftsorientiertes Geschäftsmodell zu gestalten.
Dauer: 1 bis 2 Tage
Kosten: auf Anfrage
Kundentypen verstehen und Personas entwickeln
Der Personas-Workshop dient der Vertiefung Ihres Verständnisses für die Menschen hinter Ihren Zielgruppen. Gemeinsam erarbeiten wir auf Basis vorhandener Daten und Erfahrungen realitätsnahe Personas, die typische Kundenbedürfnisse, Entscheidungsverhalten und Werte differenziert abbilden. Schritt für Schritt definieren wir wesentliche Merkmale, Motivationen und Herausforderungen Ihrer Kundentypen. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse übertragen wir anschliessend auf Ihre Kommunikationsstrategie, die Angebotsgestaltung sowie auf Kundenerlebnisse. So entstehen klar profilierte Personas, die als Grundlage für zielgerichtetes Marketing, Produktentwicklung und Vertriebsaktivitäten dienen.
Dauer: 1 Tag
Kosten: auf Anfrage
Vom Wertversprechen zur kundenzentrierten Leistung
Unter fachkundiger Moderation entwickeln Sie und Ihr Team in diesem Workshop marktorientierte Angebote mithilfe bewährter Methoden wie Value Proposition Design und Design Thinking. Gemeinsam analysieren wir Kundenbedürfnisse, definieren Nutzenversprechen und gestalten passgenaue Produkte oder Dienstleistungen mit klarem Mehrwert. Je nach Zielsetzung werden kreative Ideation- und Prototyping-Phasen integriert, um Konzepte praxisnah zu erproben und zu schärfen. Wo Potenzial für völlig neue Marktansätze besteht, beziehen wir ergänzend Prinzipien der Blue Ocean Strategy ein, um unbesetzte Marktchancen nutzen zu können.
Dauer: 1 bis 2 Tage
Kosten: auf Anfrage
Zukunft erkennen und vorausschauende Entscheidungen treffen
Im Rahmen dieses Workshops nutzen Sie eine bewährte Methodik zur strukturierten Analyse von Unsicherheiten sowie zur Entwicklung realistischer Zukunftsszenarien für Ihr Unternehmen. Gemeinsam identifizieren wir relevante Einflussfaktoren, erarbeiten alternative Entwicklungspfade und bewerten die Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie die potenziellen Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell. Aufbauend auf diesen Analysen leiten Sie gezielte strategische Handlungsoptionen ab und erkennen frühzeitig Chancen und Risiken. Durch den Einsatz der Szenariotechnik unterstützen wir Ihr Führungsteam dabei, langfristige Trends und Veränderungen einzuschätzen und Ihre Unternehmensstrategie proaktiv auf unterschiedliche Zukunftsszenarien auszurichten.
Dauer: 1 Tag
Kosten: auf Anfrage
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