Business Development: Ergänzung zu unserer Expertise in Branding und Marketing
Mit dem Zugang von Sascha Berger als neuem Managing Partner hat consign das bestehende Leistungsspektrum in Branding, Inbound Marketing und Kommunikation um ein umfassendes Beratungsangebot im Business Development erweitert. Damit unterstützen wir Sie dabei, ungenutzte Erfolgspotenziale zu heben und Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Ob als bestehender Partner oder neuer Weggefährte – Sie profitieren von unserer zusätzlichen Expertise an der Schnittstelle von Strategie, Markterfolg und Transformation. Unsere neuen Leistungen auf einen Blick:
Marktentwicklung: Erfolgspotenziale erkennen und nutzen
Wir identifizieren Wachstumsfelder. Unsere Begleitung umfasst den gesamten Prozess von der Umfeld- und Marktanalyse über die Identifikation von Trends bis hin zur Gestaltung von Wachstumsstrategien. Wir entwickeln tragfähige Geschäftsmodelle und Value Propositions, die genau dort ansetzen, wo der Markt von morgen entsteht. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Nutzen von Synergien durch anorganisches Wachstum im Rahmen von strategischen Partnerschaften und Akquisitionen.
Ihr Nutzen: Fundierte Entscheidungsgrundlagen, strategische Sicherheit und nachhaltige Ertragsquellen.
Go-to-Market: Erfolgreich am Markt positionieren
Eine gute Idee ist erst der Anfang. Wir begleiten Sie bei der Kommerzialisierung – von der Markt- und Zielgruppenanalyse über die Gestaltungen und Positionierung Ihrer Produkte und Leistungen bis hin zur Wahl der richtigen Vertriebskanäle. Durch zielgruppenspezifische Kommunikation stellen wir sicher, dass Ihr Angebot mit maximaler Wirkung bei Ihren Kunden ankommt.
Ihr Nutzen: Schnelle Marktdurchdringung und messbarer Verkaufserfolg.
Transformation: Von der Wachstumsstrategie zur zukunftsfähigen Organisation
Wachstum erfordert oft organisatorischen Wandel. Wir unterstützen Sie dabei, interne Prozesse, Strukturen und die Kultur Ihres Unternehmens konsequent auf die neuen strategischen Ziele auszurichten. Den gesamten Transformationsprozess begleiten wir aktiv, damit die Veränderung von der gesamten Belegschaft getragen und Ihre Strategie im Arbeitsalltag gelebt wird.
Ihr Nutzen: Eine agile, leistungsfähige und zukunftsorientierte Organisation.
Outsourcing: Ihre externe Fachabteilung
Sie möchten wachsen, haben aber intern nicht die Ressourcen für ein dediziertes Business Development? Wir übernehmen diese Funktion für Sie – als integrierter Partner auf Zeit, für spezifische Projekte oder als strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe. Skalierbar, kompetent und mit objektivem Blick von aussen.
Ihr Nutzen: Volle Expertise ohne Fixkostenaufbau.
Workshops: Methodische Befähigung
Wir machen Ihr Team fit für die eigenständige Marktgestaltung. In massgeschneiderten Workshops vermitteln wir die entscheidenden Methoden und Werkzeuge der modernen Geschäftsfeldentwicklung. Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden, Marktchancen eigenständig zu bewerten, Innovationen strukturiert voranzutreiben und Problemstellungen mit neuen Ansätzen selbstständig zu lösen.
Ihr Nutzen: Interner Know-how-Aufbau und systematische Problemlösungskompetenz.
